Lo lees en 6 minEl Estado chileno tiene tan clara la importancia de al educación continua, que todos los años nos da, por medio de SENCE, la posibilidad de pagar menos impuestos a cambio de capacitar a nuestros colaboradores. Suena increíble, ¿no? El problema es que luego nos pilla el fin de año y, entre tanto ajetreo, terminamos resolviendo este tema a última hora.
Entonces, ¿qué hacer cuando viene diciembre y quedan muchos excedentes? ¿Cómo comenzar a utilizar correctamente los recursos de la franquicia tributaria? 🤔
Actualmente, existen métodos realmente simples para gestionar y ejecutar capacitaciones efectivas. El desafío, entonces, es aprovechar la franquicia tributaria de capacitación de forma inteligente, utilizando los recursos para lo que realmente son: una manera de educar a las personas y hacer crecer la empresa. A continuación, te damos algunos tips para que lo logres ⬇️.
1. Busca "quick wins"
Es decir, oportunidades de “victoria rápida" o "ganancia temprana”. Con esto nos referimos a aquellas acciones que, dentro de un programa o estrategia general, pueden incorporarse rápidamente y generar un impacto visible 💡.
Para esto, enfócate primero en los equipos comerciales y en aquellos cargos que puedan generar un valor muy claro en términos del retorno a la inversión de la empresa. Cuando hablamos de retorno a la inversión, no solamente hablamos del costo de la capacitación, sino también del tiempo que van a dedicar las personas a capacitarse y el efecto que estas tendrán en la productividad.
2. Usa formatos de capacitación adaptados a la realidad
Actualmente, el 80% de la fuerza laboral mundial trabaja en terreno 😮. La capacitación que implementes debe ser flexible y acomodarse a los deskless workers.
Además, los cursos rígidos y estructurados se han vuelto cada vez menos efectivos. Para asegurarte de que tus colaboradores completen efectivamente los cursos y que no se convierta en un dolor de cabeza, hay que buscar formas para transformar el proceso educativo en uno dinámico y atractivo. En este artículo te contamos sobre 6 estrategias para fomentar la participación y el compromiso con las capacitaciones 🚀.
3. Encuentra el equilibro entre capacitaciones empresariales y personales
Ofrece capacitaciones que aporten tanto al crecimiento profesional de los colaboradores como a su desarrollo personal. Es importante que las organizaciones pongan a disposición recursos en pro de la salud mental de los trabajadores. Para esto, puedes ofrecer experiencias de aprendizaje sobre el manejo del tiempo, el autocuidado, nutrición, fitness, salud mental, entre otros.
Encontrar este equilibrio no es tarea fácil, pero al lograrlo, descubrirás que el desarrollo personal de tus colaboradores y el crecimiento de la empresa están más relacionados de lo que pensabas. Apoyar a los colaboradores profesional y personalmente no solo será un incentivo, sino que también puede repercutir positivamente en su desempeño laboral 🙌. Un trabajador feliz puede traducirse en uno más productivo.
4. Aprovecha la franquicia tributaria SENCE
A fin de año, los recursos de las empresas ya se están agotando. Por lo mismo, es clave que estas sepan aprovechar la franquicia tributaria para invertir en la formación de sus equipos sin desembolsar tanto dinero. Por lo tanto, usar adecuadamente este beneficio puede ser una muy buena oportunidad para optimizar recursos que, de lo contrario, la empresa pierde y paga en impuestos.
Para los cursos SENCE, es muy importante hacer una buena planificación del fin de año, considerando que la franquicia se mantiene como excedentes hasta del 31 de diciembre 💡. Prioriza los cursos que puedan ser completados, a más tardar, en noviembre o en la primera quincena de diciembre, considerando las fiestas de fin de año.
¡Esperamos que estos consejos te sean útiles y logres implementar a tiempo las capacitaciones que necesita tu empresa con la ayuda de SENCE! ✅
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